<button id="vi4ma"><object id="vi4ma"><menuitem id="vi4ma"></menuitem></object></button>
<button id="vi4ma"><object id="vi4ma"></object></button>
    1. <th id="vi4ma"></th>
    2. <button id="vi4ma"><acronym id="vi4ma"><input id="vi4ma"></input></acronym></button>
    3. <button id="vi4ma"></button>
    4. 類別 帳號 密碼
      免費求職登記 | 企業招聘注冊 | 招聘會 區縣招聘: 仁壽 | 彭山 | 洪雅 | 丹棱 | 青神
      眉山市人力資源網——四川省眉山市最大的網上人才市場,四川省首家3R級人才市場
      設為首頁|加入收藏

      會員單位 3014
      總 招 聘 33210
      有效招聘 543

      總人才庫 190801
      本月新增 345
      本周新增 97
      首 頁
      個人求職
      招 聘 會
      人才搜索
      人事代理
      高校頻道
      招考信息
      自主創業
      見習基地
      就業指導

       眉山市人力資源和社會保障局關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情惠企惠民政策辦理指南的公告  四川懿力建設工程有限公司誠聘英才  眉山薈光照明有限公司招聘啟事  

        招聘會信息:
      <<<點擊報名參會 點擊查看招聘會詳細信息|展位預訂情況 | 參會地點 | 入場須知
           
        企業報名參會>> | 展位分布 | 報名情況 | 參會地點 | 入場須知  
       
       當前位置:信息>> 如何處理銷售心態與業績
      如何處理銷售心態與業績
      2007年9月5日,已點擊:12945次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口]
      眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場

      angel說:工作態度端正,工作表現良好的員工沒有創造業績,但工作紀律散漫,工作表現一般的員工卻不斷創造業績,如何處理?

        韋炳方說:這個也回到我一開始給大家提的問題,一個是工作態度好,工作能力差,一個是工作能力好,工作態度差,最后到底選哪個的問題。我們在實際工作當中確實能看到這樣的現象。實事求是的講,工作態度表現一般的員工,創造業績在他背后是有道理的。

        在以前我的職業生涯當中,我是Top Sales,從我做幾份銷售來說都是Top Sales。但是我每次都會跟一個同事到咖啡廳喝咖啡,我們銷售人員在辦公室里坐著。他們會說我銷售時間在喝咖啡,或者說為什么工作態度那么差老板還不炒他。實際上我們喝咖啡的時候是干什么?是探討一個事情,把我們每個銷售細節進行review,進行提升,這是剛才我講的,這個環節是銷售提升必不可少的環節,就是我們優術里面一個重要的技術環節。在每一次銷售拜訪和我們銷售行為結束之后都一定要對上一次的銷售細節來進行回顧,進行總結,進行討論和提升。這個才是保證我們取得良好業績的基礎。所以實際上你們看到的說工作紀律散漫一定只是表現現象。

        我們這里面還要講一個銷售心態導向的問題,因為在營銷這個世界里面,我們只相信結果。其實我要回答我提出那個話題,這兩個人如果要讓我留哪個的話,我是要留業績好的那個。無論態度好也好,還是說工作能力好也好,如果不出成績的話,沒有業績都是零。在營銷這個團隊里面我們留的是業績好的人。但是業績好的背后一定是有因果關系的;氐絼偛诺哪莻話題,我們在每一次銷售行為結束之后,要對每個細節進行反復的分析和推敲,最后去調整我們的策略,最后能夠達到成功。只不過是說我們對于銷售人員來說,他的考勤行為還有他外在的表現行為是不是需要用我們日常的辦公室管理的習慣來管理,這個是值得商榷的一個話題。

        編輯:tracy



      來源:中華英才網職場講壇
         本類相關信息
      · 警惕職業生涯中的“紅燈” 2007年9月5日
      · 如何設計個人的職業生涯 2007年9月5日
      · 企業幫員工謀劃職業生涯 2007年9月5日
      · 職業規劃:你希望做什么工作? 2007年9月5日
      · 職業經理人的創業時代 2007年9月5日
      · 職業經理人:痛苦就業不如快樂創業 2007年9月5日
      · 擇業規劃:個性能否決定職業方向? 2007年9月5日
      · 職業經理人緣何干不長? 2007年9月5日
      · 35歲時,從物理學教授轉行做軟件 2007年9月5日
      · 企業人才發展規劃模型 2007年9月5日
       
      最新公告 招考 資訊
       
      眉山市國有資本投資運營集團有限公司社會化招聘7名財務工作人員的公告  (11-18)
      眉山市東坡區思蒙鎮衛生院關于擬聘編外人員信息公示  (11-17)
      眉山市東坡區思蒙鎮衛生院關于擬聘編外人員信息公示  (11-17)
      眉山市東坡區思蒙鎮衛生院關于擬聘編外人員信息公示  (11-17)
      眉山市東坡區思蒙鎮衛生院關于擬聘編外人員信息公示  (11-17)
      2022年眉山市東坡區國庫集中支付中心招聘編外人員錄用人員名單的公示  (11-16)
      眉山市東坡區大石橋街道社區衛生服務中心關于公開招聘編外工作人員的公告  (11-16)
      中共眉山市彭山區委組織部眉山市彭山區人力資源和社會保障局關于2022年面向區外公開考調事業單位工作人員的公告  (11-11)
      關于公開招聘眉山市托育中心示范園工作人員的公告(2022年第二期)  (11-7)
      眉山甘眉水務有限公司關于公開招聘企業員工的公告  (11-7)
      四川固恒工程技術有限公司關于公開招聘專業人員的公告  (11-3)
      2022年眉山市東坡區永壽鎮衛生院招聘編外人員公告  (11-3)
      眉山市東坡區大石橋街道社區衛生服務中心關于公開招聘編外工作人員的公告  (11-3)
      眉山市城市和交通建設投資有限公司關于公開招聘工作人員的公告  (11-3)
      2022年眉山市東坡區思蒙鎮衛生院招聘編外人員公告  (11-3)
      眉山市科教投資有限公司招聘公告  (11-1)
      2022年眉山市東坡區國庫集中支付中心招聘編外人員公告  (10-31)
      眉山市城交建供應鏈管理有限公司關于公開招聘4名工作人員的公告  (10-27)
      眉山市東坡區復興鎮衛生院關于招聘臨聘人員的公告  (10-27)
      眉山市消防救援支隊2022年公開招聘政府專職消防員的公告  (10-26)
      熱點專題調查
      1、眉山市人力資源市場招聘效果調查... 參與
      2、就業意向調查(僅限求職者填寫) 參與
      3、企業人才需求情況調查(僅限企業... 參與
      4、高校畢業生自主創業調查問卷 參與
      5、“2021年就業問題”調查問卷 參與


      圖片新聞
      2014年春季招聘會活動現場
      2014年2月14日首場招聘會活動現場
      求職技巧
       只因偷了價值七元的紗布是否需要解除勞動...

       高職高薪留不住 跳槽高管賠償8萬

       從本案談勞動合同中的違約金、服務期條款

       面對面試的“十大必考題” 謹防啞口無言

       寶潔公司面試問題選摘

       16個經典面試問題回答思路

       表明你來經營這家公司的不同做法

       “克隆”簡歷容易讓你出局

       簡歷無紙化將是招聘趨勢

       別忘了給個人信息添油加醋

       
      市場簡介 | 各部職能 | 市場動態 | 收費標準 | 法律聲明 | 隱私聲明 | 合作單位 | 資質榮譽 | 媒體報道 | 聯系方式 | 關于我們 | 友情鏈接 | 標志釋意 | 廣告服務 | 站內地圖
      Copyright [2008-2020] by [眉山市眉州人才市場] 版權所有 .All rights reserved.

      蜀ICP備05015773號

      川公網安備 51140202000247號

      地址:四川省眉山市紅星東路二段91號三樓(玫瑰園八區對面)
      聯系電話:028-38221772[交流部] 38236360[綜合部] 38235345[代理部] 傳真:028-38236360
      郵編:620010 Email:msdprc@qq.com 網址:WWW.RC139.COM WWW.MSDPRC.COM
      人人操日日干导航_乱轮一级毛片国产_欧美日韩人妻精品一区_激情亚洲图片激情亚洲小说
      <button id="vi4ma"><object id="vi4ma"><menuitem id="vi4ma"></menuitem></object></button>
      <button id="vi4ma"><object id="vi4ma"></object></button>
      1. <th id="vi4ma"></th>
      2. <button id="vi4ma"><acronym id="vi4ma"><input id="vi4ma"></input></acronym></button>
      3. <button id="vi4ma"></button>